ACELERE 7 MESES DE RESULTADOS EM 7 DIAS DE IMERSÃO

Domine o Segredo da Qualidade e Eficiência da Toyota.

de 4 a 10 de Junho de 2023

 
 

Veja quanto tempo falta para o início do evento

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o lean immersion week foi feito para você.

Executivos e Executivas que lideram empresas, times e departamentos, que perceberam que o mundo mudou tanto que boa parte das habilidades e competências já não são mais suficientes para desenhar a estratégia e conduzir o futuro do seu negócio.

 

Profissionais da área da Melhoria Contínua que buscam transformar a realidade de suas empresas através de conceitos e ferramentas utilizadas por empresas de alta performance em todo o mundo.

 

Consultores e Consultoras especializados que já compreenderam que investir em conhecimento e experiência é seu maior ativo e fator de diferenciação.

 

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ÚNICA FORMAÇÃO EXECUTIVA EM LEAN COM DUPLA CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL EXCLUSIVA PARA BRASILEIROS E 100% EM PORTUGUÊS.

O Lean Immersion Week é uma Formação Executiva em Lean, inédita no Brasil pois se tratam de 7 dias de imersão presencial na San Diego State University (SDSU), uma das mais renomadas universidades americanas, com os maiores experts e senseis Lean da atualidade. 

 

O Lean Immersion Week é a única Formação Lean internacional, exclusiva para brasileiros, realizada totalmente em português e com dupla certificação internacional: da SDSU e do Honsha USA.

 

O Lean Immersion Week investe seu tempo no ensino de conceitos e metodologias essenciais e na capacitação rápida e intensa através de dinâmicas de impacto transformador extremamente atual, te expondo às mais profundas provocações e insights, para que você possa criar novos e duradouros modelos de trabalho.

 

O Lean Immersion Week é uma Formação Executiva definitiva porque você contará com uma poderosa metodologia que te ensinará na prática como pensar e agir de forma Lean dentro da sua organização, equipe e mercado.

 

O Lean Immersion Week conta com renomados experts internacionais, que estão conduzindo grandes transformações nas maiores empresas dos EUA e do mundo, com exclusivo acesso aos ensinamentos e experiências que estão gerando resultados reais e imediatos.

 

O Lean Immersion Week faz uma atualização dos seus conhecimentos sobre as mais eficientes estratégias Lean da atualidade e repensar seus conceitos sobre suas aplicações. Cria uma base sólida para o entendimento de cenários futuros e a construção de negócios e operações enxutas.

DUPLA CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL

O QUE TAMBÉM ESTÁ INCLUSO?

O QUE NÃO ESTÁ INCLUSO?

 Passagem aérea, seguro, jantares, emissão do visto americano ou qualquer outro item não citado anteriormente.

PROGRAMAÇÃO

1° Dia - 4 de junho 2023 (domingo)
  • Jantar de recepção e integração dos participantes.
  • Conhecendo a programação das atividades.
2° Dia - 5 de junho 2023 (segunda-feira)

Simulações aplicadas e prática dos conceitos:

  • Simulação Lean 3D
  • Just in Time
  • Kanban
  • Jidoka
  • Hoshin Kanri
  • Yamazumi
  • Standardized Work
  • 5S
  • Kaizen Teian
  • PDCA/LBP
  • SMED
  • Assessment
3° Dia - 6 de junho 2023 (terça-feira)

Simulações aplicadas e prática dos conceitos:

  • Debrief Lean 3D;
  • Cultural Time: Diferenças entre países;
  • Depoimento de brasileiros nos EUA;
  • A Toyota Americana;
  • Mesa redonda: experiências globais.
4° Dia - 7 de junho 2023 (quarta-feira)

Visitações guiadas à empresas americanas destaques na aplicação da metodologia Lean. 

5° Dia - 8 de junho 2023 (quinta-feira)

Visitações guiadas à empresas americanas destaques na aplicação da metodologia Lean. 

6° Dia - 9 de junho 2023 (sexta-feira)

Atividades de encerramento:

  • A3 – Principais aprendizados e principais prioridades para levar para casa;
  • Cerimônia de entrega dos certificados;
  • Jantar de encerramento.
7° Dia - 10 de junho 2023 (sábado)

Retorno ao Brasil.

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APRENDA COM OS MAIORES EXPERTS EM LEAN DO MUNDO

Sammy Obara

Sammy aprendeu e implementou o Toyota Production System (TPS) nas instalações da Toyota no Japão, Brasil, Venezuela e Estados Unidos. Ele ensinou Lean para uma infinidade de empresas de consultoria Lean, organizações educacionais como Harvard e Stanford, e até mesmo em missões humanitárias pela Ásia e África. Com quase 40 anos de experiência Lean, ele ajudou mais de 450 empresas. Estes incluem projetos TPS em ambientes que vão desde escolas, hospitais, militares e muitos outros e em vários países, incluindo China, México, Canadá, Indonésia, Brasil, Japão, Áustria, Lituânia, Rússia, Reino Unido e EUA.

Mestre em Gestão de Tecnologia, ele também é membro do corpo docente do Lean Institute e instrutor de Gestão de Estratégia Global para o sistema California Community College. Ele é palestrante convidado em Lean para aulas de pós-graduação na Stanford University, University of Southern California, La Verne e San Diego State University, e tem sido palestrante em conferências patrocinadas pela American Production and Inventory Control Society, a Association for Productivity e Qualidade (APQ) e a Sociedade Americana de Qualidade (ASQ). 

Enquanto na Toyota, Darril estudou o Sistema Toyota de Produção como aluno do OMDD, o grupo interno de Sensei da Toyota. Ele também desenvolveu e implementou o Toyota Way 2001 na maior fábrica da Toyota na América do Norte, e trabalhou com o Toyota Institute no Japão para implementar o Toyota Business Practice (TBP), liderando o piloto global deste programa, bem como o North American Sessões do Executivo Sênior.

Agora com Honsha, ele teve a oportunidade de trabalhar com mais de 100 empresas em países como EUA, Brasil, Indonésia, Alemanha, República Tcheca, Polônia e Lituânia entre outros. Darril também é um palestrante ativo, fazendo apresentações e palestras sobre os Princípios Lean em todo o mundo.

Darril wilburn

gerson damiani

Gerson Daminai trabalhou para a Toyota Brasil por 16 anos em diversas divisões de produção, incluindo fundição, tratamento térmico, usinagem, montagem e prensa.

É graduado em Engenharia Mecânica e pós-graduado em Administração de Empresas para Engenheiros. Possui larga experiência em TPS e Círculo de Controle de Qualidade (QCC) e atualmente está auxiliando muitas empresas na América do Sul, México e Estados Unidos otimizando seus processos de redução de custos.

Joe Da Rosa se aposentou recentemente como presidente da Toyota Motor Manufacturing, nos Estados Unidos.

Sua carreira de 40 anos na Toyota começou na TABC, a primeira fábrica norte-americana da Toyota localizada em Long Beach, Califórnia. Na TABC, ocupou diversos cargos de supervisão nas áreas de Controle de Produção, Compras, Logística e Funilaria.

Em seguida Da Rosa liderou o controle de produção da Toyota Motor Engineering & Manufacturing North America (TEMA), localizada em Kentucky e subsequentemente gerenciou a administração da planta da Toyota de Indiana, liderou também operações da Toyota no Japão, Venezuela e Argentina.

JOE DA ROSA

NIYAMA SAN

Ingressou na Toyota do Brasil após graduar em engenharia metalúrgica pela FEI e se especializar em áreas materiais na universidade de Akita no Japão.

Em seus 34 anos de experiência na área Industrial, ocupou diversas funções de liderança dentro da Toyota do Brasil, América Latina e Japão.

Exerceu o cargo de Vice Presidente Industrial responsável por todas as plantas do Brasil: São Bernardo do Campo, Porto Feliz, Indaiatuba e Sorocaba.

Atuou por 30 anos na Toyota do Brasil e Toyota Mercosul, em Gestão de Projetos, Operações Industriais e Engenharia de Produção em diversas funções tais como diretor de inovação e indústria 4.0, diretor de produção, diretor de planta e líder de projeto na concepção de fluxo e processos.

Em sua carreira de executivo Toyota, liderou projetos e transferência de tecnologia presencialmente em diversas Toyotas além das quatro fábricas brasileiras, incluindo nas Toyotas da Argentina, Venezuela, Texas, Kentucky, Polônia, Tailândia, Índia e Japão.

EDSON NAGAMACHI

APRENDA COM OS MAIORES EXPERTS LEAN DO MUNDO

Sammy Obara

Sammy aprendeu e implementou o Toyota Production System (TPS) nas instalações da Toyota no Japão, Brasil, Venezuela e Estados Unidos. Ele ensinou Lean para uma infinidade de empresas de consultoria Lean, organizações educacionais como Harvard e Stanford, e até mesmo em missões humanitárias pela Ásia e África. Com quase 40 anos de experiência Lean, ele ajudou mais de 450 empresas. Estes incluem projetos TPS em ambientes que vão desde escolas, hospitais, militares e muitos outros e em vários países, incluindo China, México, Canadá, Indonésia, Brasil, Japão, Áustria, Lituânia, Rússia, Reino Unido e EUA.

Mestre em Gestão de Tecnologia, ele também é membro do corpo docente do Lean Institute e instrutor de Gestão de Estratégia Global para o sistema California Community College. Ele é palestrante convidado em Lean para aulas de pós-graduação na Stanford University, University of Southern California, La Verne e San Diego State University, e tem sido palestrante em conferências patrocinadas pela American Production and Inventory Control Society, a Association for Productivity e Qualidade (APQ) e a Sociedade Americana de Qualidade (ASQ). 

Darril wilburn

Enquanto na Toyota, Darril estudou o Sistema Toyota de Produção como aluno do OMDD, o grupo interno de Sensei da Toyota. Ele também desenvolveu e implementou o Toyota Way 2001 na maior fábrica da Toyota na América do Norte, e trabalhou com o Toyota Institute no Japão para implementar o Toyota Business Practice (TBP), liderando o piloto global deste programa, bem como o North American Sessões do Executivo Sênior.

Agora com Honsha, ele teve a oportunidade de trabalhar com mais de 100 empresas em países como EUA, Brasil, Indonésia, Alemanha, República Tcheca, Polônia e Lituânia entre outros. Darril também é um palestrante ativo, fazendo apresentações e palestras sobre os Princípios Lean em todo o mundo.

gerson damiani

Gerson trabalhou para a Toyota Brasil por 16 anos em diversas divisões de produção, incluindo fundição, tratamento térmico, usinagem, montagem e prensa.

É graduado em Engenharia Mecânica e pós-graduado em Administração de Empresas para Engenheiros. Possui larga experiência em TPS e Círculo de Controle de Qualidade (QCC) e atualmente está auxiliando muitas empresas na América do Sul, México e Estados Unidos otimizando seus processos de redução de custos.

JOE DA ROSA

Joe Da Rosa se aposentou recentemente como presidente da Toyota Motor Manufacturing, nos Estados Unidos.

Sua carreira de 40 anos na Toyota começou na TABC, a primeira fábrica norte-americana da Toyota localizada em Long Beach, Califórnia. Na TABC, ocupou diversos cargos de supervisão nas áreas de Controle de Produção, Compras, Logística e Funilaria.

Em seguida Da Rosa liderou o controle de produção da Toyota Motor Engineering & Manufacturing North America (TEMA), localizada em Kentucky e subsequentemente gerenciou a administração da planta da Toyota de Indiana, liderou também operações da Toyota no Japão, Venezuela e Argentina.

NIYAMA SAN

Ingressou na Toyota do Brasil após graduar em engenharia metalúrgica pela FEI e se especializar em áreas materiais na universidade de Akita no Japão.

Em seus 34 anos de experiência na área Industrial, ocupou diversas funções de liderança dentro da Toyota do Brasil, América Latina e Japão.

Exerceu o cargo de Vice Presidente Industrial responsável por todas as plantas do Brasil: São Bernardo do Campo, Porto Feliz, Indaiatuba e Sorocaba.

EDSON NAGAMACHI

Atuou por 30 anos na Toyota do Brasil e Toyota Mercosul, em Gestão de Projetos, Operações Industriais e Engenharia de Produção em diversas funções tais como diretor de inovação e indústria 4.0, diretor de produção, diretor de planta e líder de projeto na concepção de fluxo e processos.

Em sua carreira de executivo Toyota, liderou projetos e transferência de tecnologia presencialmente em diversas Toyotas além das quatro fabricas brasileiras, incluindo nas Toyotas da Argentina, Venezuela, Texas, Kentucky, Polônia, Tailândia, Índia e Japão.

DEPOIMENTOS DOS PARTICIPANTES DO
LEAN IMMERSION WEEK 2022

“Eu queria fazer uma reciclagem, um reforço no meu aprendizado Lean, tudo isso é muito importante pra minha vida profissional e pessoal.”

Roberto Nakaema / OJT Consultoria e Treinamento

“Foi extremamente satisfatório pelas grandes experiências, pela ótima organização do evento e a alta qualidade dos experts e dos participantes.”

Antônio Conte / Lean Construction Institute

“O que me surpreendeu no Lean Immerssion Week foi o alto nÍvel das palestras dos profissionais e senseis, como dos presidentes da Toyota.”

Mirian Senoi / Alcoa World Alumina Brasil

“O que mais achei interessante é como eles valorizam não só a parte técnica do trabalho, mas também a questão do respeito ao ser humano.”

Maria Roscoe / LR Assessoria

“Espero usar todo o conhecimento adquirido para voltar ao Brasil e aplicar tudo e conseguir atingir a meta de 7 meses em 7 dias.”

Paulo Syoung / Honsha.org

“Eu vim buscar como poder evoluir, como poder entender melhor a nossa fábrica e aplicar imediatamente em nossos processo. Os resultados tem sido incríveis.”

Rogério Salvático / Engemet Metalurgia e Comércio

“Minha expectativa era absorver o máximo possível da filosofia da Toyota, além de dominar as ferramentas pra conseguir aplicar no nosso dia a dia. Ela foi totalmente atendida.”

Vinicius Alberto / Chesterton do Brasil

“Foi muito interessante ver como funcionam as plantas de empresas americanas que utilizam o Lean. Poder absorver tudo isso e aplicar em nossos treinamentos e consultorias é incrível.”

Gilson Afonso / Takt Consultoria e Treinamento

“O meu maior aprendizado foi entender que somente com humildade e comunicação eficiente com as pessoas envolvidas é possível transformar a realidade da minha empresa.”

André Carvalho / Le Chef Bakery

“Ver os profissionais da Toyota falarem das suas experiências, nos dá uma visão diferente e mais clara, faz a gente entender perfeitamente o que é o pensamento Lean em sua essência.”

Débora Garcia / Embraer S.A.

“Conviver 7 dias com senseis formados pela Toyota e outros profissionais de grandes empresas que também estão buscando se aperfeiçoar, criou um ambiente muito fértil de aprendizado.”

Emilio Ricci / Super Estratégico

“Evento 100% alinhado com as expectativas que eu tinha. Alto nível de conhecimento e muita troca de experiências entre os participantes e palestrantes.”

Rodrigo Douglas / Coca-Cola Femsa

POLÍTICA DE DESCONTOS REGRESSIVOS

  • Pagamentos à vista via PIX até dia 31/01/2023

  • 3 inscrições ou mais faturadas para mesma empresa até dia 31/01/2023

  • Pagamentos por Cartão de Crédito (até 10x) ou no Boleto (até 5X) até dia 31/12/2022

  • Pagamento à vista via PIX até dia 31/02/2023

  • 2 inscrições ou mais faturadas para mesma empresa até dia 31/02/2023

  • Pagamentos por Cartão de Crédito (até 10x) ou no Boleto (até 5X) até dia 31/01/2023

  • Pagamento à vista via PIX até dia 31/03/2023

  • 1 inscrição faturada para mesma empresa até dia 31/03/2023

  • Pagamentos por Cartão de Crédito (até 10x) ou no Boleto (até 5X) até dia 31/02/2023

  • Pagamento à vista via PIX até dia 31/04/2023

  • 1 inscrição faturada para mesma empresa até dia 31/04/2023

  • Pagamentos por Cartão de Crédito (até 10x) ou no Boleto (até 5X) até dia 31/03/2023

A Universidade Estadual de San Diego (San Diego State University – SDSU), foi fundada em 1897 como Escola de San Diego e está localizada na grande San Diego, Califórnia. 

Possuímos atualmente mais de 34 mil estudantes matriculados no bacharelado, mestrado e doutorado, nas mais diferentes faculdades acadêmicas, como: Artes e Letras, Administração de Empresas, Educação, Engenharia, Saúde e Serviços Humanos, Ciências, Estudos Profissionais e Belas Artes.

A SDSU é a instituição de ensino superior mais antiga de San Diego, com uma localização única a apenas 30 minutos ao norte da fronteira com o México. Nossa comunidade está totalmente comprometida com um excelente ensino, pesquisa significativa e serviço à nossa comunidade regional e a outras que atendemos em todo o estado, em todo o país e internamente.

 

CONHEÇA QUEM ESTÁ
REALIZANDO
O EVENTO.

Honsha é um importante grupo de Consultoria Lean que construiu uma forte reputação ao transformar empresas implementando a filosofia TPS/Lean praticada na Toyota. Com sede em San Diego na Califórnia (EUA) e escritórios em São Paulo (Brasil) e Tóquio (Japão), o Honsha atende empresas de todos os tamanhos e tipos, desde pequenas e médias empresas até as 500 maiores da Fortune e grandes corporações multinacionais em todo o mundo.

Por quase três décadas, o Honsha vem implementando o TPS/Lean em todo o mundo em uma variedade de indústrias: Automotiva, Alimentícia, Farmacêutica, Manufatura, Saúde, Bancos, Seguros, Governo e outras. Nós nos concentramos no propósito do TPS/Lean e nos princípios de Melhoria Contínua e Respeito antes de procurar maneiras de implementar ferramentas. Isso nos permitiu desenvolver uma base de clientes forte e leal, porque essa é a base para que os nossos clientes se tornem autossuficientes.

Os associados do Honsha, como ex-membros da equipe Toyota, foram profundamente expostos à cultura Toyota e seu DNA. Devido a esse histórico único, sua compreensão vai além das ferramentas de Lean Manufacturing aprendidas pela leitura de livros. No Honsha, todos trabalharam, viveram e enraizaram em sua maneira de praticar e modelar o TPS/Lean. Nossos clientes sempre nos lembram que “vemos as coisas de forma diferente”, e esse é o nosso diferencial.

empresas que confiam no honsha

PERGUNTAS FREQUENTES

O evento será presencial e nos EUA?

O evento acontecerá presencialmente na San Diego State University, Califórnia, nos EUA. 

O preço inclui as passagens aéreas, hospedagem, seguro e alimentação?

Estão inclusas as hospedagens em formato dormitório universitário da San Diego State University, com café da manha e almoço. Também inclusos o jantar de recepção no domingo e o jantar cerimonial de encerramento. Os jantares nos demais dias serão livres e por conta do participante.

Não estão inclusas as passagens aéreas e o seguro ficando sob responsabilidade dos alunos. 

Posso participar somente online?

Não haverá transmissão online ao vivo do evento. Por se tratar de um conteúdo exclusivo, ele é 100% presencial.

Há alguma condição especial para grupos?

Sim. Basta entrar em contato com nossa equipe comercial para descontos especiais para grupos.

Quem emite o certificado de conclusão ?

Os alunos receberão 2 certificados reconhecidos internacionalmente:

  • Certificado da San Diego State University
  • Certificado do Honsha
Haverá algum tipo de avaliação?

Sim. Ao longo dos Workshops, os alunos serão provocados a aplicar os conhecimentos adquiridos à realidade de suas organizações. As avaliações ocorrerão ao longo das atividades e os feedbacks serão individuais.

Poderei rever as aulas depois que voltar para o Brasil?

Sim. Os alunos que participarem do evento terão acesso às gravações por um período limitado.

Vou precisar de visto de turista, estudante ou de negócio?

Sim. Qualquer um destes vistos será o suficiente para a participação no evento. Para quem precisar de uma Carta de Apresentação da San Diego State University para ajudar a agilizar o processo de visto, basta entrar em contato com a nossa equipe comercial.

Posso cancelar e pedir reembolso em quantos dias?

Por se tratar de uma compra online, você conta com 7 dias para cancelamento e reembolso imediato.

Para prazos maiores, disponibilizamos o pagamento de um sinal de interesse de 30% do valor do ticket. Sua vaga ficará reservada por até 4 semanas antes da data do evento, prazo limite para o pagamento dos 70% restantes, em até 12 vezes.

Caso desista da vaga, o sinal não será reembolsado.

Como saberei os locais e horários das atividades?

Todos os alunos receberão um Guia de Apoio com todas as informações de locais, horários, programação, números de contatos e de emergência.

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