ACELERE 7 MESES DE RESULTADOS EM 7 DIAS DE IMERSÃO

Domine o segredo da qualidade e eficiência da Toyota.

 
 

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o lean immersion week foi feito para você.

Profissionais que lideram empresas, times e departamentos, que perceberam que o mundo mudou tanto que boa parte das habilidades e competências já não são mais suficientes para desenhar a estratégia e conduzir o futuro do seu negócio.

Essa formação irá desenvolver hard e soft skills completamente novos para você se tornar um profissional com pensamento Lean, capaz de construir novas e poderosas transformações.

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pela 1ª vez disponível para brasileiros e 100% em português.

  • O Lean Immersion Week é uma Formação Executiva em Lean inédita no Brasil pois se tratam de 7 dias de imersão presencial em uma das mais renomadas universidades americanas, a San Diego State University (SDSU), com os maiores experts em Lean da atualidade. Pela primeira vez estará disponível para os brasileiros e será realizado totalmente em português.

 

  • O evento não se preocupará em investir seu tempo para ensinar apenas teorias acadêmicas que se tornam ultrapassadas todos os dias. Ao contrário, ele vai te preparar de forma rápida e intensa através de um conhecimento de impacto transformador extremamente atual, te expondo às mais profundas provocações e insights, para que você possa criar novos e duradouros modelos de trabalho.

 

  • Uma Formação Executiva definitiva porque você contará com um ferramental suficientemente poderoso que te ensinará na prática como pensar e agir de forma Lean dentro da sua organização.

 

  • Você aprenderá diretamente com renomados experts internacionais, que estão conduzindo as grandes transformações nas maiores empresas dos EUA e do mundo, com exclusivo acesso aos ensinamentos e experiências que estão gerando impacto real no mundo AGORA.

 

  • O Lean Immersion Week irá atualizar seus conhecimentos sobre as mais modernas metodologias e estratégias de Lean da atualidade. Fará você repensar seus conceitos sobre suas aplicações e sobre modelos de negócio. Dará uma base sólida inédita no Brasil para o entendimento de cenários futuros e a construção de negócios enxutos dentro da sua organização.

 

  • Uma formação rápida e intensa que te prepara com as ferramentas estratégicas em Lean que apenas poucos possuem. E isso é exatamente o que as empresas buscam atualmente para conduzir seus processos de Melhoria Contínua e Excelência Operacional.

PROGRAMAÇÃO

1° Dia - 5 de junho 2022 (domingo)
  • Jantar de recepção e integração dos participantes.
  • Conhecendo a programação das atividades.
2° Dia - 6 de junho 2022 (segunda-feira)

Simulações aplicadas e prática dos conceitos:

  • Simulação Lean 3D
  • Just in Time
  • Kanban
  • Jidoka
  • Hoshin Kanri
  • Yamazumi
  • Standardized Work
  • 5S
  • Kaizen Teian
  • PDCA/LBP
  • SMED
  • Assessment
3° Dia - 7 de junho 2022 (terça-feira)

Simulações aplicadas e prática dos conceitos:

  • Debrief Lean 3D;
  • Cultural Time: Diferenças entre países;
  • Depoimento de brasileiros nos EUA;
  • A Toyota Americana;
  • Mesa redonda: experiências globais.
4° Dia - 8 de junho 2022 (quarta-feira)

Visitas guiadas à empresas americanas e exemplificação dos conceitos.

5° Dia - 9 de junho 2022 (quinta-feira)

Visitas guiadas à empresas americanas e exemplificação dos conceitos.

6° Dia - 10 de junho 2022 (sexta-feira)

Atividades de encerramento:

  • A3 – Principais aprendizados e principais prioridades para levar para casa;
  • Cerimônia de entrega dos certificados;
  • Jantar de encerramento.
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APRENDA COM OS MAIORES EXPERTS EM LEAN

Sammy Obara

Sammy aprendeu e implementou o Toyota Production System (TPS) nas instalações da Toyota no Japão, Brasil, Venezuela e Estados Unidos. Ele ensinou Lean para uma infinidade de empresas de consultoria Lean, organizações educacionais como Harvard e Stanford, e até mesmo em missões humanitárias pela Ásia e África. Com quase 40 anos de experiência Lean, ele ajudou mais de 450 empresas. Estes incluem projetos TPS em ambientes que vão desde escolas, hospitais, militares e muitos outros e em vários países, incluindo China, México, Canadá, Indonésia, Brasil, Japão, Áustria, Lituânia, Rússia, Reino Unido e EUA.

Mestre em Gestão de Tecnologia, ele também é membro do corpo docente do Lean Institute e instrutor de Gestão de Estratégia Global para o sistema California Community College. Ele é palestrante convidado em Lean para aulas de pós-graduação na Stanford University, University of Southern California, La Verne e San Diego State University, e tem sido palestrante em conferências patrocinadas pela American Production and Inventory Control Society, a Association for Productivity e Qualidade (APQ) e a Sociedade Americana de Qualidade (ASQ). 

Darril wilburn

Enquanto na Toyota, Darril estudou o Sistema Toyota de Produção como aluno do OMDD, o grupo interno de Sensei da Toyota. Ele também desenvolveu e implementou o Toyota Way 2001 na maior fábrica da Toyota na América do Norte, e trabalhou com o Toyota Institute no Japão para implementar o Toyota Business Practice (TBP), liderando o piloto global deste programa, bem como o North American Sessões do Executivo Sênior.

Agora com Honsha, ele teve a oportunidade de trabalhar com mais de 100 empresas em países como EUA, Brasil, Indonésia, Alemanha, República Tcheca, Polônia e Lituânia entre outros. Darril também é um palestrante ativo, fazendo apresentações e palestras sobre os Princípios Lean em todo o mundo.

gerson damiani

Gerson Daminai trabalhou para a Toyota Brasil por 16 anos em diversas divisões de produção, incluindo fundição, tratamento térmico, usinagem, montagem e prensa.

É graduado em Engenharia Mecânica e pós-graduado em Administração de Empresas para Engenheiros. Possui larga experiência em TPS e Círculo de Controle de Qualidade (QCC) e atualmente está auxiliando muitas empresas na América do Sul, México e Estados Unidos otimizando seus processos de redução de custos.

APRENDA COM OS MAIORES EXPERTS DO MUNDO EM LEAN

Sammy Obara

Sammy aprendeu e implementou o Toyota Production System (TPS) nas instalações da Toyota no Japão, Brasil, Venezuela e Estados Unidos. Ele ensinou Lean para uma infinidade de empresas de consultoria Lean, organizações educacionais como Harvard e Stanford, e até mesmo em missões humanitárias pela Ásia e África. Com quase 40 anos de experiência Lean, ele ajudou mais de 450 empresas. Estes incluem projetos TPS em ambientes que vão desde escolas, hospitais, militares e muitos outros e em vários países, incluindo China, México, Canadá, Indonésia, Brasil, Japão, Áustria, Lituânia, Rússia, Reino Unido e EUA.

Mestre em Gestão de Tecnologia, ele também é membro do corpo docente do Lean Institute e instrutor de Gestão de Estratégia Global para o sistema California Community College. Ele é palestrante convidado em Lean para aulas de pós-graduação na Stanford University, University of Southern California, La Verne e San Diego State University, e tem sido palestrante em conferências patrocinadas pela American Production and Inventory Control Society, a Association for Productivity e Qualidade (APQ) e a Sociedade Americana de Qualidade (ASQ). 

Darril wilburn

Enquanto na Toyota, Darril estudou o Sistema Toyota de Produção como aluno do OMDD, o grupo interno de Sensei da Toyota. Ele também desenvolveu e implementou o Toyota Way 2001 na maior fábrica da Toyota na América do Norte, e trabalhou com o Toyota Institute no Japão para implementar o Toyota Business Practice (TBP), liderando o piloto global deste programa, bem como o North American Sessões do Executivo Sênior.

Agora com Honsha, ele teve a oportunidade de trabalhar com mais de 100 empresas em países como EUA, Brasil, Indonésia, Alemanha, República Tcheca, Polônia e Lituânia entre outros. Darril também é um palestrante ativo, fazendo apresentações e palestras sobre os Princípios Lean em todo o mundo.

gerson damiani

Gerson trabalhou para a Toyota Brasil por 16 anos em diversas divisões de produção, incluindo fundição, tratamento térmico, usinagem, montagem e prensa.

É graduado em Engenharia Mecânica e pós-graduado em Administração de Empresas para Engenheiros. Possui larga experiência em TPS e Círculo de Controle de Qualidade (QCC) e atualmente está auxiliando muitas empresas na América do Sul, México e Estados Unidos otimizando seus processos de redução de custos.

CONHEÇA QUEM ESTÁ
REALIZANDO
O EVENTO.

Honsha é um importante grupo de Consultoria Lean que construiu uma forte reputação ao transformar empresas usando a filosofia TPS/Lean aprendida na Toyota. Com sede em San Diego na Califórnia (EUA) e escritórios em São Paulo (Brasil) e Tóquio (Japão), o Honsha atende empresas de todos os tamanhos e tipos, desde pequenas e médias empresas até as 500 maiores da Fortune e grandes corporações multinacionais em todo o mundo.

Por quase três décadas, o Honsha vem implementando o TPS/Lean em todo o mundo em uma variedade de indústrias: Automotiva, Alimentícia, Farmacêutica, Manufatura, Saúde, Bancos, Seguros, Governo e outras. Nós nos concentramos no propósito do TPS/Lean e nos princípios de Melhoria Contínua e Respeito antes de procurar maneiras de implementar ferramentas. Isso nos permitiu desenvolver uma base de clientes forte e leal, porque essa é a base para que os nossos clientes se tornem autossuficientes.

Os associados do Honsha, como ex-membros da equipe Toyota, foram profundamente expostos à cultura Toyota e seu DNA. Devido a esse histórico único, sua compreensão vai além das ferramentas de Lean Manufacturing aprendidas pela leitura de livros. No Honsha, todos trabalharam, viveram e enraizaram em sua maneira de praticar e modelar o TPS/Lean. Nossos clientes sempre nos lembram que “vemos as coisas de forma diferente”, e essa é a nossa vantagem.

“Recentemente, participei do seminário do Honsha. Para mim, trabalhando na Toyota há vários anos, foi particularmente interessante para entender como os conceitos Lean podem ser adaptados/introduzidos em qualquer organização.”

Steven Reiss / Gerente de Departamento, Toyota Motor Corporation

“Gostei muito das reflexões que acompanharam cada exemplo durante a imersão. Elas me ajudaram a entender melhor os conceitos e ganhar novas perspectivas sobre o trabalho padronizado e outros conceitos Lean. O Honsha promoveu a participação e assegurou um crescimento tremendo no meu entendimento do lean.”

Eileen Serrano / Especialista em otimização de negócios

“Parabéns mais uma vez para o Honsha! Após mais de 100 seminários executivos públicos nas Filipinas, esta foi a primeira vez que obtivemos a mais alta classificação dada por 97 por cento dos participantes.”

Rey Elbo / Estrategista Chefe - Presidente do Deming Management Institute Filipinas

“Foi o seminario mais esclarecedor que já experimentei. Cheguei carregado de perguntas e sai armado com conhecimento pratico.”

Jed Campbell / General director US Synthetic Corp

“O profundo domínio do Sistema Toyota de Produção foi demonstrado neste seminario. Através de exemplos práticos e exercícios, os participantes aprendem os elementos essenciais do Kaizen, suportados com insights de senseis formados pela Toyota. Adquiri novas perspectivas sobre como implementar e fomentar uma cultura de Kaizen dentro da minha organização.”

Jan Santerre / Vice Presidente

“Impressionante a capacidade de transmitir conhecimento em um tempo tao curto. Sai inspirada e pronta para enfrentar os desafios. Como uma fanática pelo Lean Manufacturing, e sempre um prazer poder aprender com estas experiencias. Agradeco ao Honsha por compartilhar estas ricas experiencias conosco.”

Fernanda PH Uchoa / Gerenciamento de Projetos PPS

empresas que confiam no honsha

PERGUNTAS FREQUENTES

O evento será presencial e nos EUA?

O evento acontecerá presencialmente na San Diego State University, Califórnia, nos EUA. 

O preço inclui as passagens aéreas, hospedagem, seguro e alimentação?

Estão inclusas as hospedagens em formato dormitório universitário da San Diego State University, com café da manha e almoço. Também inclusos o jantar de recepção no domingo e o jantar cerimonial de encerramento. Os jantares nos demais dias serão livres e por conta do participante.

Não estão inclusas as passagens aéreas e o seguro ficando sob responsabilidade dos alunos. 

Posso participar somente online?

Não haverá transmissão online ao vivo do evento. Por se tratar de um conteúdo exclusivo, ele é 100% presencial.

Há alguma condição especial para grupos?

Sim. Basta entrar em contato com nossa equipe comercial para descontos especiais para grupos.

Quem emite o certificado de conclusão ?

Os alunos receberão 2 certificados reconhecidos internacionalmente:

  • Certificado da San Diego State University
  • Certificado do Honsha
Haverá algum tipo de avaliação?

Sim. Ao longo dos Workshops, os alunos serão provocados a aplicar os conhecimentos adquiridos à realidade de suas organizações. As avaliações ocorrerão ao longo das atividades e os feedbacks serão individuais.

Poderei rever as aulas depois que voltar para o Brasil?

Sim. Os alunos que participarem do evento terão acesso às gravações por um período limitado.

Vou precisar de visto de turista, estudante ou de negócio?

Sim. Qualquer um destes vistos será o suficiente para a participação no evento. Para quem precisar de uma Carta de Apresentação da San Diego State University para ajudar a agilizar o processo de visto, basta entrar em contato com a nossa equipe comercial.

Posso cancelar e pedir reembolso em quantos dias?

Por se tratar de uma compra online, você conta com 7 dias para cancelamento e reembolso imediato.

Para prazos maiores, disponibilizamos o pagamento de um sinal de interesse de 20% do valor do ticket. Sua vaga ficará reservada por até 3 semanas antes da data do evento, prazo limite para o pagamento dos 80% restantes, em até 12 vezes.

Caso desista da vaga, o sinal não será reembolsado.

Como saberei os locais e horários das atividades?

Todos os alunos receberão um Guia de Apoio com todas as informações de locais, horários, programação, números de contatos e de emergência.

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